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	<title>Commenti a: Non una grande società di consulenza ma una persona come voi&#8230;</title>
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	<description>Il blog di Piero Viscardi. Ci illustrerà il nuovo mondo del lavoro con consigli teorici e pratici.</description>
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		<title>Di: BLOG di Piero Viscardi &#187; RICONOSCERE UN BUON CONSULENTE è davvero facile&#8230;</title>
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		<dc:creator>BLOG di Piero Viscardi &#187; RICONOSCERE UN BUON CONSULENTE è davvero facile&#8230;</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Sep 2007 18:07:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Perch&#233; troppi di noi si privano del piacere di sentirsi bene, nonch&#233; dei risultati economici che possiamo ottenere nel nostro Business o nella Carriera Lavorativa dalla vicinanza di un &#8220; Buon Consulente Aziendale &#8221; ? Perch&#233; troppo spesso non ci sentiamo sicuri, ovvero temiamo di non essere capaci di riconoscere quando abbiamo di fronte un buon consulente e questo perch&#233; non sempre ci sono chiari i risultati che vogliamo ottenere da un servizio di consulenza.   Risultati come: incremento dei margini aziendali o una strategia di marketing pi&#249; chiara e sostenibile; l&#8217;assunzione di collaboratori davvero all&#8217;altezza; una pi&#249; efficiente organizzazione della produzione o una clientela pi&#249; fidelizzata; un abbattimento della conflittualit&#224; con dipendenti o parenti in azienda &#8230; e tutte quelle altre cose che possiamo porci come obiettivi aziendali sono sicuramente una misura della qualit&#224; di una consulenza.   Certo questi risultati sono il segno di una buona consulenza MA&#8230;&#8230;.. ma il vero segno di una buona consulenza aziendale - un segno quindi che non pu&#242; sbagliare - lo possiamo trovare solo in noi stessi e questo segno, o meglio questi segni, si manifestano in cambiamenti nel nostro stato personale, ovvero negli effetti che su di noi ha determinato in modo conscio e inconscio la vicinanza di un buon consulente aziendale. E cos&#236; un SERVIZIO DI CONSULENZA &#232; DAVVERO il MIGLIORE se alla fine potete dire: [...]</description>
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